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　　對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，生產(chǎn)車間是整個(gè)企業(yè)的管理重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，車間管理的好壞直接影響企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成和整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何利用數(shù)字化管理手段，提高制造企業(yè)的管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　車間管理通常會(huì)遇到的“疑難雜癥”有哪些呢？

　　1、信息不對(duì)稱：車間管理人員和工人之間的信息流動(dòng)不暢，溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工作效率低下和管理混亂，甚至產(chǎn)生信息孤島；

　　2、工藝變更頻繁：由于市場(chǎng)需求不斷變化和技術(shù)不斷更新，企業(yè)需要頻繁地調(diào)整生產(chǎn)工藝，但車間管理人員常常沒有及時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題；

　　3、設(shè)備老化：許多企業(yè)設(shè)備老化情況嚴(yán)重，設(shè)備維護(hù)困難，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；

　　4、人員流動(dòng)性大：車間管理人員和工人流動(dòng)性大，導(dǎo)致培訓(xùn)成本高、生產(chǎn)效率低下；

　　5、缺乏數(shù)據(jù)分析能力：許多企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)分析能力，無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)測(cè)，導(dǎo)致生產(chǎn)過程不規(guī)范和效率低下。

　　管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化車間管理解決方案

　　數(shù)字化車間強(qiáng)調(diào)車間管理的過程中的數(shù)據(jù)采集集成、數(shù)據(jù)跟蹤統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源，通過對(duì)車間各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理，滿足企業(yè)車間信息化的需要，賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠，讓生產(chǎn)流程更加透明、信息傳遞更加及時(shí)。

　　管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化車間管理平臺(tái)深度結(jié)合客戶場(chǎng)景，為制造企業(yè)打造個(gè)性化專屬的數(shù)字化車間管理解決方案。幫助生產(chǎn)制造企業(yè)有效提高工廠作業(yè)的綜合監(jiān)管能力、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、決策科學(xué)化和服務(wù)高效化。

　　01數(shù)據(jù)采集集成

　　管家婆工貿(mào)PRO生產(chǎn)制造管理平臺(tái)可以通過與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES的無縫集成，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集。也支持通過電子工位機(jī)錄入、RFID技術(shù)、條碼技術(shù)、手持終端等多種技術(shù)打通并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控與跟蹤，讓數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所用，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。

　　02數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理

　　通過管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺(tái)，制造企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的工藝流程及路線管理，還能夠以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的批量管理和生產(chǎn)過程全追溯。包括生產(chǎn)領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料，自動(dòng)匹配物料與配料，進(jìn)行批量管理；生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行度高、排程靈活，落地柔性生產(chǎn)；生產(chǎn)工單全過程跟蹤，減少不良品的混入，快速追溯質(zhì)量源頭等等。

　　03數(shù)據(jù)監(jiān)控分析

　　管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺(tái)可以通過大屏設(shè)備的智慧物聯(lián)，以目視化的方式對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行透明化管理分析，在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)中減少不良浪費(fèi)，為生產(chǎn)管理的持續(xù)改善提供依據(jù)，輔助管理者全面掌控廠區(qū)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，高效決策。

　　數(shù)字化車間是設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、信息、自動(dòng)化、精益管理與制造技術(shù)相互集成的表現(xiàn)，將生產(chǎn)車間打造成數(shù)字化的制造平臺(tái)，通過改善車間的管理和生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)快速的生產(chǎn)制造過程。管家婆工貿(mào)PRO數(shù)字化平臺(tái)專注為生產(chǎn)制造型企業(yè)解決生產(chǎn)管理難點(diǎn)，通過工廠各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)信息，幫助生產(chǎn)制造業(yè)打造自動(dòng)化、透明化、智能化車間，即時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益制造。